Analisis Lingkungan Internal Eksternal Madrasah (Studi Kasus di Madrasah Tsanawiyah Negeri 1 Blitar)
DOI:
https://doi.org/10.56404/jels.v2i1.17Keywords:
Analisis Lingkungan Internal Eksternal, MadrasahAbstract
MTsN 1 Blitar menjadi salah satu madrasah unggulan bidang akademik di kabupaten Blitar dalam menghadapi lingkungan pendidikan yang semakin kompetitif, membutuhkan perencanaan yang baik. Perencanaan yang baik tidak hanya berorientasi pada masa yang akan datang, tetapi juga perlu melakukan penelusuran dan analisis untuk mengetahui kondisi dan situasi yang dihadapi saat ini. Analisis ini bertujuan untuk mengetahui lingkungan internal dan eksternal madrasah serta strategi yang dapat diambil untuk tetap mendapat kepercayaan masyarakat. Pendekatan yang digunakan dalam penelitian ini adalah pendekatan deskriptif kualitatif untuk memberikan informasi, pemahaman serta gambaran mengenai Lingkungan Internal dan Eksternal MTsN 1 Blitar. Hasil penelitian menunjukkan bahwa posisi madrasah terhadap lingkungan internal dan eksternal memiliki posisi yang kuat dengan tingginya minat masyarakat mensekolahkan anaknya di MTsN 1 Blitar. Strategi yang dapat dilakukan MTsN 1 Blitar agar terus mendapat kepercayaan dari masyarakat meliputi Membuat perencanaan tujuan madrasah dengan tepat, Menggunakan pendekatan yang partisipatif, memiliki tenaga pendidik yang kompeten, Menciptakan lingkungan madrasah yang kondusif, serta memenuhi sarana dan prasarana madrasah yang sesuai dengan kebutuhan.
References
Akdon, 2011. Strategic Management For Educational Management (Manajemen Strategik untuk Manajemen Pendidikan), (Bandung: Alfabeta).
Baharuddin dan Makin, Muhammad. 2010. Manajemen Pendidikan Islam, (Jakarta: UIN Malik Press).
Dasila rifqa, Hajering. (2019) “PENGARUH PENGALAMAN, INDEPENDENSI DAN SKEPTISME PROFESIONAL AUDITOR TERHADAP PENDETEKSIAN FRAUD”. https://jurnal.fe.umi.ac.id/index.php/PARADOKS/article/view/112/69.
Fitri, Agus Zaenul. 2013. Manajemen Mutu dan Organisasi Perguruan Tinggi. (STAIN Press. Tulungagung)
Febriyanti, A. (2017). SCANNING LINGKUNGAN EKSTERNAL DAN INTERNAL LEMBAGA PENDIDIKAN ISLAM. Jurnal Kependidikan, 3(2), 1–13. https://doi.org/10.24090/jk.v3i2.896
Hadi, A. (2013). KONSEP ANALISIS SWOT DALAM PENINGKATAN MUTU LEMBAGA MADRASAH. JURNAL ILMIAH DIDAKTIKA: Media Ilmiah Pendidikan Dan Pengajaran, 14(1), Article 1. https://doi.org/10.22373/jid.v14i1.494
Huda, Khoirul. (2016), PROBLEMATIKA MADRASAH DALAM MENINGKATKAN MUTU PENDIDIKAN ISLAM | Dinamika Penelitian: Media Komunikasi Penelitian Sosial Keagamaan. (n.d.). http://ejournal.iain-tulungagung.ac.id/index.php/dinamika/article/view/215
I Sukardi. (2010). POLITIK PENDIDIKAN MADRASAH DI INDONESIA PASCA KEMERDEKAAN: 1945 – 2003 | Ta’dib: Jurnal Pendidikan Islam. http://jurnal.radenfatah.ac.id/index.php/tadib/article/view/72
Merespon Tantangan Pendidikan Abad 21—Urban—Www.indonesiana.id. (n.d.). https://www.indonesiana.id/read/112685/merespon-tantangan-pendidikan-abad-21
Muhamad Khoirul Umam. (2019). Lembaga Pendidikan Islam Dalam Telaah Lingkungan Strategik. Jurnal Tinta, 1(2), 16–29. https://doi.org/10.35897/jurnaltinta.v1i2.196